中国“一带一路”再保险共同体（以下简称“共同体”）成立的一个重要目的是聚焦海外风险管理亟需但国内技术相对薄弱的特殊风险，聚集行业力量，补齐保障短板。共同体成立前，含延迟完工利润损失的工程险、货运险和政治暴力险（含恐怖主义险）作为国内力量薄弱的特殊险种，普遍的业务模式是由外资经纪掌控业务渠道、国际首席保险人掌握定价权，而国内公司只是小份额跟随、甚至无法参与到对此类项目的保障中。这种市场格局不仅限制了国内保险业对中国海外利益保障作用的发挥，一旦国际保险人的承保政策发生变化，“走出去”企业还会面临无法得到保险保障的困境。共同体成立之后，经过一年多的运行，着力加强能力建设，在市场化、商业化的协作机制下，共同体先期开展的险种，已经在国内形成了良好的市场环境，逐渐打破外资依赖的市场格局，弥补国内空白，实现了对中国海外利益的有效保障。
一、能力建设，推动国内政治暴力险实现重大突破
政治暴力险是“一带一路”共同体重点经营险种，不仅承保因政治暴力事件造成被保险标的的物质损失，还承担由此引起的财务损失。其中，政治暴力事件包括恐怖主义、蓄意破坏、罢工、暴动、民变、恶意伤害、起义、革命和造反、兵变、政变、战争、内战、反叛乱。政治暴力险（含恐怖主义险）是典型的外资经纪和外资保险人垄断险种，共同体成立之前，国内并不具备此险种的定价能力，对此类项目几乎没有支持。共同体成立后，在承保能力、定价能力方面均实现突破。第一，集合成员公司政治暴力险承保能力3.18亿元人民币、恐怖主义险承保能3.23亿元人民币，填补了国内承保能力空白，带动成员公司对已承保的政治暴力险（含恐怖主义险）项目的平均参与比重超67.8%，其中，对三峡巴基斯坦第一风电项目、中铝几内亚博法项目等5个项目提供了100%的保障。第二，在短时间内，从无到有，开发风险曲线、定价工具，形成自主定价能力；共同体报价也得到了国际市场认可，在中国电建皎漂电站项目和中国铁建智利五号公路项目中担任首席再保人，实现由共同体引领国际保险人跟随承保，树立中国海外利益政治暴力险（含恐怖主义险）的国际首席地位。此外，共同体在定价能力以及承保能力方面的突破，成为了央企专属经纪公司以及国内大型经纪公司参与政治暴力险（含恐怖主义险）安排的有力后盾，改变了对外资经纪公司的路径依赖，探索形成更加可靠稳定的保险供给产业链条。
图: 智利五号公路雷迪罗收费站
二、临危担当，支持中国企业“走出去”
共同体依靠自身的定价能力以及充足的承保能力在缅甸发生政变、国际政治暴力风险保险承保能力急缺的紧急情况下，与客户深入沟通，协同第三方专业资源，集合行业力量率先向“一带一路”标志性项目——中国电建缅甸皎漂燃气电站提供政治暴力风险保险报价，并提供独家再保险保障，发挥市场引领和稳定作用，充分展现国内保险业护航“一带一路”的责任和担当。
缅甸是我国“一带一路”倡议的重要合作伙伴，我国在缅投资规模位于在缅投资的51个国家的前三位，仰光、曼德勒以及皎漂是中资利益较为集中的地区。以往，中资在缅项目保险大多通过国际经纪人安排到海外市场。中国“一带一路”再保险共同体成立后，积极发挥风险聚合器作用，主动参与保障央企在缅项目的特殊风险，已为中色镍业缅甸公司项目提供了政治暴力保障支持，并为多个光伏电站项目提供报价。
中国电建皎漂燃气电站是促进当地区域经济发展和改善民生的重大项目，将成为皎漂地区的永久电源点，已于2021年2月1日正式开工，并拟由劳合社市场担任政治暴力风险保险首席。受政变影响，海外再保人全部停止向缅甸市场释放承保能力和报价，该项目急需保障支持。对此，中国“一带一路”再保险共同体主动担当，迅速反应，及时与中国电建跟进项目情况，并积极与公安部、中信保、云南警官学院等单位专家沟通，分析相关报告，了解项目所在地的安全形势，进行项目风险专业研判。在风险可控前提下，共同体集合行业力量第一时间为该项目提供了政治暴力风险保险报价，提供独家再保险保障，同时，也为客户在政变情势下的风险管理提出了专业建议。据客户反馈，深深地感受到了来自共同体和祖国的温暖。
此次，中国“一带一路”再保险共同体临危受命，第一时间为中资海外利益提供报价支持，发挥了保障境外国有资产安全以及保障国内保险再保险产业链安全的重要作用，充分展示出引领市场、稳定市场的实力和担当。同时，通过与公安部、中信保以及云南警官学院的协作，充分发挥了共同体作为行业组织在协同政府部门以及整合产学研资源方面的优势，对于打造“一带一路”风险保障生态圈具有积极意义。
